Interlabor Belp SA

LE PORTRAIT DE LA SOCIÉTÉ


Bienvenue chez Interlabor Belp AG – votre partenaire de confiance pour les services analytiques en Suisse depuis 60 ans. En tant qu'entreprise leader dans notre secteur, nous offrons des solutions analytiques sur mesure à des clients de divers secteurs.

Notre expertise de longue date et notre engagement envers la plus haute qualité ont fait de nous un partenaire fiable. Nous sommes accrédités GMP, certifiés selon la norme ISO 17025 et conformes à la FDA. Ces normes rigoureuses garantissent que nos services répondent toujours aux exigences les plus élevées et que vous pouvez compter sur des résultats précis et fiables.

Cette année, nous célébrons fièrement notre 60e anniversaire. Depuis notre fondation en 1964, nous avons continuellement investi dans les technologies les plus modernes et dans la formation continue de nos employés afin de rester toujours à la pointe de la science et de la technologie. Notre succès repose sur une étroite collaboration avec nos clients et la compréhension de leurs besoins spécifiques.

Découvrez comment nous pouvons vous aider avec nos services analytiques complets. Faites confiance à notre expérience et à notre compétence – depuis 60 ans.

MARCHE GEMBA


Le terme «Gemba» vient du japonais et peut être traduit par «le vrai lieu». Dans le contexte du monde des affaires et du travail, le «Gemba» doit être compris comme le lieu où la valeur est créée. Par exemple, pour un groupe automobile, le site de production des véhicules est le «Gemba». De même, dans un laboratoire de service, les laboratoires doivent être considérés comme «Gemba». Le concept de la «Marche Gemba» a été développé par Taiichi Ohno, le développeur du système de production de Toyota et pionnier de la production en flux tendu1. L’idée de base est basée sur l’hypothèse que les possibilités d’optimisation peuvent être déterminées au mieux par des observations directement sur place. La «Marche Gemba» est liée au processus et n’est pas personnelle. Plus précisément, la «Marche Gemba» doit permettre aux gestionnaires et aux membres de la direction de connaitre en détail les processus de la chaîne de valeur et de les optimiser sur la base d’une observation et d’un questionnement conscients.  

Tous les membres de la direction d‘INTERLABOR ont une formation scientifique et une expérience en laboratoire. La direction a déjà réalisé plusieurs «Marche Gemba» avec beaucoup d’enthousiasme. Cela a donné lieu à de nombreuses idées et suggestions pour l’optimisation des processus. Que ce soit la conception de processus de travail plus rapides, l’économie de papier, l’optimisation du nettoyage du lieu de travail ou l’amélioration des méthodes d’analyse.

 

1Masaaki Imai: Gemba kaizen: a commonsense low-cost approach to management. McGraw-Hill Professional, New York, 1997, ISBN 978-0-07-031446-7

LES PROPRIETAIRES


Bernhard Burn

CEO

 

BERNHARD BURN

Ma carrière chez Interlabor a commencé en 2004 dans le domaine de l’analyse des traces. En raison de mes nombreuses années d’expérience dans l’analyse instrumentale, j’étais initialement responsable du développement et de l’optimisation des méthodes de chromatographie en phase gazeuse. Mon premier grand projet à Interlabor a été l’expansion de la division des matières premières pharmaceutiques et l’introduction de nouvelles techniques d’analyse comme la chromatographie gazeuse en espace de tête. J’ai pu appliquer ma passion pour le dépannage et l’organisation de grands projets non seulement au sein du département analytique, mais aussi lors du déménagement d’Interlabor vers le nouveau bâtiment de la société en 2008.

"Interlabor est une partie de la vie pour moi en tant que directeur général et associé."

Dans le nouveau siège de la société, j’ai créé un département indépendant pour les projets de recherche et développement et je l’ai dirigé jusqu’à ce que je rejoigne l’équipe de direction en 2015. J’apprécie particulièrement le travail très divertissant et les défis professionnels chez Interlabor. Chaque jour, nous recevons de nouvelles demandes de clients provenant d’un large éventail d’industries pour lesquelles nous développons des stratégies d’analyse personnalisées. En tant que chimiste, je suis particulièrement intéressé par les structures des ingrédients des médicaments à base de plantes. Notre spectromètre de masse à haute résolution, par exemple, permet d’acquérir une connaissance approfondie de la chimie des substances et m’étonne sans cesse de la variété des structures chimiques que l’on trouve dans la nature. Pour moi, en tant que directeur général et actionnaire, Interlabor fait partie de la vie.  Il est donc important pour moi que la joie et le plaisir au travail ne soient pas négligés. C’est pourquoi j’attache une grande importance à partager ma passion et mon enthousiasme pour l’analyse avec mes employés et à les leur transmettre. Ma vision est que toute personne en Suisse ayant une question analytique pense d’abord à Interlabor comme un résolveur de problèmes.

Dr. Olivier Aebischer

CMO / adjoint CEO

 

OLIVIER AEBISCHER

Après des années en tant que chimiste de production, puis chef de la production pilote pharmaceutique, j'ai trouvé un nouveau défi chez Interlabor Belp AG en 2015. Le passage de la production au conseil client m'a ouvert un nouveau monde passionnant.

"Agissant en tant qu’intermédiaire entre des demandes clients exigeantes et la faisabilité technique en laboratoire, ce rôle me fascine chaque jour de nouveau."

Le large éventail des demandes couvre des analyses simples de l'eau à la recherche de produits de dégradation inconnus dans la plage des traces, rendant chaque journée de travail incroyablement variée. Aucun jour ne ressemble à un autre, et chaque nouveau jour apporte des défis passionnants.

Au fil des années, j'ai eu l'occasion de diriger les domaines du service client, de l'accueil, de la gestion des échantillons ainsi que l'équipe LIMS. Cela a entraîné l'ajout de nombreux nouveaux projets et responsabilités à mon domaine d'activité, tels que la qualification d'une chambre climatique ou l'organisation logistique d'une étude de stabilité.

En tant que prochaine étape de mon développement professionnel, j'ai eu l'occasion de faire partie de la direction de l'entreprise et de participer au management buy-out. Je suis toujours impressionné par la rapidité avec laquelle de nouvelles idées peuvent être efficacement mises en œuvre grâce à notre structure hiérarchique plate et comment cela place l'employé au cœur de nos préoccupations. Nos valeurs d'entreprise - fiabilité, efficacité, initiative, compétence, appréciation et passion - constituent une excellente base pour notre devise : "Chaque employé devrait venir travailler chez Interlabor avec plaisir 4 jours sur 5".

Martin Jungo

CFO

 

MARTIN JUNGO
 

Après un apprentissage commercial, j'ai obtenu le certificat fédéral de capacité en finance et comptabilité. Suite à quelques années dans le domaine fiduciaire, j'ai rejoint Interlabor Belp AG en 2014 en tant que responsable des finances. Dès l'année suivante, j'ai également été chargé de la direction des ressources humaines. Initialement, je suis venu chez Interlabor pour combler le temps avant mon tour du monde. Cependant, le travail et les personnes ici m'ont tellement passionné que je suis resté. En ce qui concerne les finances, nous attachons une grande importance à gagner notre propre argent. Il n'est pas dépensé à la légère, mais toujours avec une réflexion sur la meilleure manière de l'utiliser. Ainsi, nous sommes totalement indépendants et n'avons pas de créanciers. Comme dans la vie privée, en tant que directeur financier, je ne peux gérer que l'argent que nous avons réellement gagné. J'ai rapidement appris à gérer un budget en mouvement, ce qui correspond exactement à ma vision. En ce qui concerne le personnel, l'employeur a toujours été très socialement engagé et traite les collaborateurs de manière très humaine. J'ai été impressionné dès le début par le fait que la direction n'exerçait pas de pression, mais était prête à faire des efforts supplémentaires pour les employés.

"Notre objectif est d'être le "meilleur laboratoire", et pour cela, nous avons besoin de la meilleure équipe."

Ce n'est pas seulement le meilleur joueur ou la meilleure joueuse individuelle qui compte, mais la meilleure structure d'ensemble. Nous gérons le personnel de manière durable et je suis toujours prêt à en faire plus pour cela.

Le fait que deux personnes relativement jeunes, mais pas inexpérimentées, aient été choisies pour prendre la relève montre que nous pensons de manière durable. C'est une joie quotidienne pour moi de façonner cet avenir et d'être un employeur d'exception.

Dr. Yannick Zimmermann

COO

 

YANNICK ZIMMERMANN

Après mes études en microbiologie et l'obtention d'un doctorat en analyse environnementale, j'ai rejoint Interlabor Belp AG en 2016. J'ai commencé au service client et j'ai rapidement eu l'opportunité de prendre en charge la gestion de notre plus grand client. La confiance qui m'a été accordée a marqué mon parcours, et j'essaie maintenant de transmettre cette même confiance à mes collaborateurs.

"Interlabor me permet d'assumer des responsabilités dans un environnement de travail agréable."

Dans mon deuxième poste au sein de l'entreprise, j'ai eu l'opportunité de diriger le département de bioanalyse, qui couvre un large éventail de techniques microbiologiques et biochimiques ainsi que des analyses de particules. De nombreux projets clients passionnants et ma première expérience de direction ont marqué ces années d'apprentissage. Depuis plusieurs années, je dirige désormais le département des matières premières pharmaceutiques et je suis membre de la direction. Le passage à un département utilisant des techniques d'analyse chimique et physique a élargi mon horizon et m'aide à superviser nos projets clients interdisciplinaires à travers les différents domaines.

J'apprécie la diversité de mes responsabilités, qui incluent l'organisation d'un grand département, la gestion du personnel, les contacts avec les clients, la résolution des défis quotidiens ainsi que les discussions stratégiques pour le développement durable de notre entreprise. Il est particulièrement gratifiant de collaborer avec tant de collègues hautement motivés, de développer ensemble de nouveaux processus afin d'améliorer notre efficacité. C'est un plaisir de voir comment chacun travaille ensemble et incarne les valeurs de notre entreprise.  


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